组织行为学（第4版）

组织行为学经典框架与新范式的融合：在今天的组织管理中，四个基本的关系：个人与目标的关系、个人与组织的关系、组织与环境的关系、组织与变化的关系，都完全改变了。随之而来的新范式必然也将逐渐融入组织行为学的经典框架，《组织行为学（第4版）》不仅强调对基本概念和理论的准确把握，更突出对环境的分析，以及新环境影响下的组织行为、组织学习、组织网络的创新和价值。组织管理的核心价值，需要回归到组织赋能与激活人，以响应“现实”组织的特征——全球化、互联网与数字技术、巨变的环境等。具现实意义的本土案例：《组织行为学（第4版）》融入了大量实际案例，如“瑞幸咖啡”“韩都衣舍的买手小组”“海底捞你学不会：组织与个体契合的力量”“华为公司的人才激励机制”“步步高带你玩转社群”“阿里政委‘搭场子’”“腾讯的组织架构变迁”，‘80后’集体上位”“京东：打造新型组织”等，这些案例不仅阐释了组织行为学的主要理论及核心问题，还提供了组织行为理论在现实管理中的应用场景。丰富实用的教学资源服务：通过课堂讨论、团队练习、网络练习、自我测试、案例分析、网站推荐、微信公众号推荐等栏目增强《组织行为学（第4版）》的可读性、趣味性与实用性。《组织行为学（第4版）》还配有丰富的教辅材料，如PPT课件、课后练习参考答案、案例解析等。《组织行为学（第4版）》可以作为高等学校管理类专业本科生、研究生（包括MBA、EMBA和MPA等）的教材，还可以作为企业管理人员的培训教材，可供相关从业人员工作参考。