内容简介
本书采用案例研究方法,对在“一带一路”沿线国家开展共建“一带一路”商业活动的中资企业——工银土耳其,进行案例研究。“一带一路”倡议不仅是政府层面的政策倡议,更拥有坚实的微观商业基础;“一带一路”沿线国家虽然存在不同的经济风险,但银行、企业等商业主体能够通过自身的卓越经营,遵循商业可行性原则,有效管控风险,获得成功;中国国有商业银行通过自觉执行国家战略,开展卓有成效的国际化经营,成为“一带一路”资金融通的中流砥柱。本书对工银土耳其的经营发展做了系统性的案例研究,选取该行经营管理中的多个关键主题,包括银行治理整合、“一带一路”项目建设、审慎风险管理、组织再造、抵御汇率冲击、跨文化沟通等(建议全文修改后待定),通过对每一主题相关业务的描述整理与跨案例的综合分析,归纳出相应的实践经验和理论规律。本书的成果具有创新性与启示性意义,对于相关领域的研究与工作人员具有很高的参考价值。