绩效考核与薪酬激励整体解决方案

《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手，详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具，详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书，更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案，通过本书您将学到以下最有价值的管理内容：如何设计绩效薪酬激励管理架构？绩效管理与绩效考核究竟啥关系？企业绩效考核常见都有哪些方法？绩效考核指标来源和依据有哪些？如何与员工去沟通绩效考核指标？考核结果如何能让员工口服心服？“末位淘汰制”真的那么科学吗？“强制分布法”实施中有何玄机？年度考核如何有效做好人才盘点？企业常见薪酬模式有哪些可选择？如何构建和使用《薪酬职级表》？宽带薪酬究竟适合哪种类型企业？员工加薪和降薪有什么管理手段？企业薪酬成本如何进行有效控制？部门考核与员工的考核有啥关系？企业高管的年薪制如何进行设计？不同类型人员如何设计考核指标？不同类型人员如何选择薪酬模式？股权激励实施需要注意哪些事项？非物质激励有哪些高超管理艺术？不同行业绩效和激励重点在哪里？绩效与薪酬激励效果应如何评估？………本书适合企业各级管理者和人力资源从业人员使用、还可以作为企业培训师、管理咨询师和高校相关管理专业本科生和MBA等参考用书。