书目

房地产企业管理攻略系列:房地产企业项目管理指南

内容简介

《房地产企业管理攻略系列:房地产企业项目管理指南》以全过程管理为主线,内容包括项目管理的七大模块:地产项目全方位策划地产项目计划管理地产项目成本控制地产项目质量控制地产项目安全管理地产项目销售管理地产项目后期管理《房地产企业管理攻略系列:房地产企业项目管理指南》每一模块设立三大栏目:◇要点:介绍该模块的控制要点、关键环节及注意事项。◇制度:将关键环节控制中的人员安排、工作程序、工作质量标准等以制度的形式确定下来,以使各项工作得以规范。◇表格:将各项工作中的事项以表格的形式记录下来,以方便主管人员、相关单位进行监督、检查,更便于追溯管理。《房地产企业管理攻略系列:房地产企业项目管理指南》实用性强,着重突出可操作性,可帮助项目管理全过程中的相关人员提升工作能力,使之为企业的项目管理创造价值、发挥更大作用。

作者简介

姚根兴,西安交通大学管理学博士,工学硕士,土木工程和法学本科。经济师,一级建造师,曾担任北京某高校工商管理学院教师。审核员培训教师,QMS、EMS、OHSMS、GB50430国家注册高级审核员和验证审核员,CCAA机构认可评审员、验证审核员,中国质量认证中心审核员,三洋(中国)公司、香港锦胜集团顾问等几家公司董事。已出版《如何进行ISO9000质量管理》《世界500强企业管理工具》《建筑业国际通用管理标准》、《安全主任培训手册》、《品管员岗位培训手册》等。为江苏一建、深圳建工集团、万科地产、之平物业、深圳市城建监理、深圳市园林集团、日本松下、惠州德赛集团等数百家知名企业提供服务。

目录

丛书

房地产企业管理攻略系列

—  END  —