书目

内隐创业型领导与中国创业追随力

内容简介

长期以来,创业被看成是少数英雄人物缔造的传奇故事,而英雄背后无数的追随者却鲜被关注。该书的特色在于反转“镜头”,强调下属积极追随力对创业企业成长的重要性,选择了内隐领导理论作为研究视角,并融合内隐领导理论与本土创业情境提出了一种新的领导模式―一内隐创业型领导,在明确该领导内涵和结构的基础上,围绕内隐创业型领导与积极追随力的互动作用机制展开系统研究,为实现对创业企业的有效管理提供理论支撑。《内隐创业型领导与中国创业追随力》共十章,内容由三部分组成:内隐创业型领导兴起、内涵与测量,内隐创业型领导对中国创业追随力的影响,积极追随对本土创业企业与领导者的塑造效应。该书尝试跳出“显性领导丛林”,从内隐领导视角重新审视追随力的来源,融合“内隐领导理论”与“本土创业情境”提出并验证内隐创业型领导的概念和结构,丰富本土领导理论,为创业领导有效性提供新的理论工具。《内隐创业型领导与中国创业追随力》突破单一层面研究,引入社会认同和积极心理理论,为阐释领导者与有效追随者互动机制提供新的解释框架;同时挖掘本土文化因素对创业者与追随者互动的影响,推动本土化管理研究发展。

作者简介

倪渊(1984-),男,汉族,山东莱芜人,管理学博士,毕业于北京航空航天大学管理科学与工程专业。现为北京信息科技大学经济与管理学院副教授,国家重点研发计划课题负责人。曾获北京市组织部优秀人才、北京青年托举人才、北京青年拔尖人才等称号。研究方向:组织行为与知识管理、综合评价理论与智能决策。曾在《管理工程学报》《管理评论》《科学学研究》等国内外期刊发表论文十余篇,主持国家重点研发计划课题、国家自科基金、教育部人文社科基金等多个项目研究。李翠(1983-),女,汉族,山东烟台人,管理学博士,毕业于北京航空航天大学管理科学与工程专业。现为防灾科技学院副教授,主要研究网络能力、领导力与追随力、网络心理与行为等。在国内外重要期刊上发表论文十余篇,其中,EI论文4篇,CSSCI论文4篇,北大核心企业论文4篇,国家自课基金委认定B级期刊1篇;参与国家社科基金、航空基金等多个项目。此外,管理实践及咨询经验丰富,曾任北京智序管理技术有限公司咨询顾问,涉及项目领域包括但不局限于:组织流程再造、组织结构设计、胜任力构建、企业管理体系搭建、公司治理等。

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