书目

认知破坏：苹果的颠覆性创新法则

内容简介

本书以内部视角讲述了乔布斯为了让苹果重返，进行了怎样的破坏性创新。本书主要讲述作者在苹果（日本）公司任职时，对其创新思想的所学、所看与所感。在苹果，比销售额更应得到重视的东西是什么？苹果的员工应该具有哪些创新品质？所谓的“破坏性创新”到底是什么？这些问题在书中都进行了解答。书中也深入剖析了乔布斯对于改变苹果的心路历程，让读者可以从一个内部执行者的视角来感受苹果从兴到衰再到乔布斯让苹果重返的坎坷之路。感同身受地体会乔布斯执行破坏性创新时承受的巨大压力与质疑，以及在进行“非同凡想”等品牌宣传时遭受的阻力。破坏性创新的灵魂、灵感迸发的准备、压力纾解的方法，在书中你可以得到作者卓越的指点与解读，让你在工作和创新中开拓新疆土，开启新征程。

作者简介

【日】河南顺一同志社大学研究生院商业研究科（同志社商业学校）教授。毕业于同志社大学商学系，后攻读亚利桑那州立大学W.P.凯瑞商学院MBA，在IT、餐饮业开展以市场传播为主的战略制定，帮助CEO提升企业价值。曾在日本麦当劳、苹果（日本）公司、Skylark、微软公司、埃克森美孚公司工作。作为一名市场及宣传部门的总监，全盘负责市场、品牌管理、广告宣传、危机管理、促销活动、国际营销等工作。研究在严峻的经营环境下企业的战略性重生，在参与了苹果公司“非同凡想”品牌战略推广，推动了日本麦当劳的CEO沟通革新等，在品牌再生及企业形象重塑上有很高的造诣。

目录

—  END  —