工作场所乐趣：激活员工创造力和创新行为的新视角

如何通过营造充满乐趣的工作环境以促进员工的创新行为，成为组织行为和人力资源管理研究领域新兴的热点。《工作场所乐趣：激活员工创造力和创新行为的新视角》通过对乐趣理论的充分回顾，并基于员工创造力和创新的理论及模型，探索工作场所乐趣激发员工创造力和创新行为的过程机制；在整合社会交换、扩展构建等影响机制的基础上，提出工作场所乐趣影响员工创新行为的理论模型。基于此，《工作场所乐趣：激活员工创造力和创新行为的新视角》从情感事件理论和资源保存理论视角出发，以企业员工为样本，实证检验了从工作场所乐趣的不同维度出发激发员工积极情感体验和工作繁荣状态，促进员工创新行为的影响机制。后，《工作场所乐趣：激活员工创造力和创新行为的新视角》提出了打造充满乐趣的工作场所的一系列管理策略和建议。