企业管理聚焦五步骤

内容简介

本书通过大量的企业案例和相关数据，详细地讲述了如何完善企业系统、数据管理，怎样构建一个实现目标的平台，以及怎样从经营目标的管理和持续改善上突破企业发展的瓶颈，提高企业的业绩，最终实现企业的健康、持续发展。

仲杰，清华大学总裁班特聘讲师，浙江大学总裁班特聘讲师，深圳清华大学研究院首席咨询顾问，有十多年的企业管理咨询服务经验。仲杰服务过的部分客户（排名不分先后）有东风汽车、吉利汽车、富士康、娃哈哈、河南电视台、爱慕、北车集团、南自通华、通用电气、春光五金、南方轴承、徐州重工、顾家工艺、凯莱大酒店等。