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精益制造044:读故事洞悉丰田生产方式

内容简介

在不同的企业,丰田生产方式(TPS)会以不同的形态显现。追本溯源,其本质是同一的,但在不同的TPS水准下,其形态各不相同。此外,负责人的不同立场也会导致其应采取的措施各不相同。究其原因,是因为TPS原本是“源于客户、联通客户”的企业全体性活动。为此,本书故事也以工厂为主线推进,并聚焦于让读者理解TPS的基本思维方式。此外,本书中的故事还包含了目前市面上的书籍未曾涉及的内容——丰田生产方式近几年的一些新动态。为了让读者加深理解,作者还加入了对丰田生产方式的原创见解。综上所述,本书一改以往这类书的枯燥,采用故事的写作形式,简明扼要地阐释了丰田生产方式和造物之法的基本思想,并力图为读者呈现丰田生产方式的全局面貌,可作为学习丰田生产方式的入门类读物,期望给读者的生产活动带去启发和裨益。本书序言也好,书眉也好,都在强调这本经管类图书的新颖写作形式——“小说”。以小说的形式讲解丰田生产方式,这确实很吸引读者。比起艰涩难懂的专业书,更多的读者喜欢通俗易懂的读物。

作者简介

【日】武内登,1975年毕业于名古屋工业大学。之后在大阪府立大学攻读工学专业,1977年修完其硕士课程。同年进入汽车部件制造企业工作。其间从事诸多领域的工作,包括产品开发、设计、生产技术开发、实际生产、成本计划、生产改善、业务改善等。2006年离职,开始自主开展咨询服务业务,致力于改善日本国内及海外制造企业的业务流程。此外,还担任由日本能率协会主办的第17-22届生产技术部门会议顾问、生产技术管理研究会主任级顾问,以及爱知学院大学研究生院经营学研究专业外聘讲师。其著作《丰田细胞式生产》已由东方出版社出版。

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