书目

敏控项目管理

内容简介

作为《敏控创变:自定义成功项目管理》的升级版,本书的四位作者基于多个甲、乙方的项目实践案例,并结合公认的**项目管理实践方法(PRINCE2?、MSP?)、项目管理知识体系(PMBOK?)和新涌现的各种敏捷交付方法(如Scrum?、SAFe),提炼总结出基于组织情境的敏控?项目管理方法,即每个个性组织针对一个个独特的项目特征,如何自定义项目的生命周期、项目的成功标准、项目的内涵与外延、项目的有效方法和工具等方面。本书通过大量的情景、插图、贴士、本章小结等方式,让本书的内容更容易被理解和实操,让项目在受控中敏捷,并最终推动项目的成功。

作者简介

王二乐标准?梦工场联盟发起人兼首席讲师。“敏控?创变”项目管理方法(AgileFall)的提出者和践行者,“理想团队”进化模式(TEAMingisTiming)的推动者和实践者,敏控项目管理和项目式团队进化领导力领域极具影响力的实战派授权导师和教练,中国区培训辅导PRINCE2&MSP国际认证学员人数最多的授权讲师。出版作品有《拆?解》《项目管理第一课》《理想团队第一课》《虚拟团队领导力》。韩宾网易资深项目管理专家,资深敏捷教练,敏控项目管理方法的践行者。现任网易传媒战略经营投资部项目管理负责人,具有丰富的互联网大型复杂项目管理实战经验,善于搭建敏控项目环境,推进战略业务项目协同落地。第九届PMO大会特邀演讲嘉宾,信息系统项目管理师、PRINCE2、PMP、ACP项目管理资质证书的持有者。乔锐众智壹公里联盟发起人,首席教练,专业人士联盟工作方式的践行者,“理想团队”进化模式(TEAMingisTiming)的实践者,团队进化领导力、项目/项目群管理实战培训师,版权课程开发者,媒体专栏特聘作家,壹公里丛书作者。出版作品有《拆?解》《项目管理第一课》《理想团队第一课》《虚拟团队领导力》《将培训转化为商业结果DD学习发展项目的6Ds?法则》。程兴勇百度金牌讲师,敏控项目管理方法的践行者,项目管理者联盟特约项目管理专家,知乎项目管理实战专栏原创作者&项目管理实战咨询专家,喜马拉雅项目管理思维实践原创分享作者,第九届PMO大会特邀演讲嘉宾,教育部首批万名优秀创新创业导师,PRINCE2、PMP国际项目管理资质证书的持有者。“高效敏捷项目管理实战DD成功项目经理10项修炼”课程著作权所有者。

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