全面采购成本控制

所有企业都在控制采购成本，降本是所有采购人的痛。有的企业频繁招标，降本直接变成降价，高强度的KPI绩效考核使得采购降本扭曲，牺牲了质量、牺牲了服务，甚至牺牲了客户。其实所有员工、所有环节都会影响采购成本。本书引入全面质量管理TQM理念，强调全员、全流程、全方位的“三全降本”。利用英文COST（成本）四个字母构建本书框架，阐释降本手段，用DOWN（降低）四个字母描述降本目的，构建全面降本方法论。G-COSTDOWN模型帮助广大采购从业者树立降本大局观，实现有效降本。COSTDOWN（成本降低）新内涵：C：构建成本模型D:识别驱动因素O：挖掘降本机会O:优化成本空间S：提升降本技能W:唤醒管控潜能T：巧用创新技术N:引领协同降本