书目

麦肯锡简明战略:战略构筑的6个基本步骤

内容简介

作者凭借在麦肯锡20年的工作经验,通过浅显易懂的事例,在麦肯锡特有的框架基础上,陈述了麦肯锡战略构筑的六步骤:设定战略目标;再确认、再定义限制条件;熟悉经营环境,培养本公司独特的洞察力;提取并构造课题;创造、选择战略的方向性;总结战略。从而总结出战略就是一种简单的、大胆的判断,不用复杂的考虑,由现状客观地分析战略构筑,到执行的基本知识策略。战略目标的构筑,决定企业上升的高度和自身的厚度,有着长远的意义。

作者简介

山梨广一(YamanashiHirokazu),1954年生于日本东京,本科毕业于东京大学经济学部,硕士毕业于斯坦福大学。最早就职于富士胶片株式会社,20世纪90年代初进入麦肯锡咨询公司(McKinsey&Company)就职。1995年成为合伙人,2003年开始成为资深合作人。作为麦肯锡在日本分部的最具经验的咨询师,他具有零售业、消费资料制造商以及其他行业的企业战略构筑与机构变革、市场营销、运营改革等方面的行业经验。2010年至2014年,他除了在东京大学工学部TMI开设题为《企业战略论》的系列讲座外,还在东大EMP开设《消费论》等课程。2014年,他从麦肯锡退休后,担任日本永旺(Aeon)集团株式会社高级咨询师。并从2016年开始,他担任LIXIL集团株式会社董事长。主要著述有《有趣的刺激性思考》、《麦肯锡简明战略》(以上两著作由东洋经济新报社出版),《麦肯锡价格设定》、《市场营销职业化》(合著,以上两著均由日本钻石社出版),《NEWGLOSS战略论》(合著,NTT出版社出版)等。

目录

在售商品

32家店有售 新书7家
1.00
综合价格品相店铺 只看全新

—  END  —