战略与能力：持续的组织变革

格雷姆·萨拉曼，是开放大学商学院专门从事组织研究的教授，是教学计划与大纲的负责人，同时还是企业研究项目的负责人。继毕业于雷斯特大学并获得社会科学一级学位后，他获得了牛津大学组织社会学博士学位。两年后进入开放大学工业心理学研究所，也曾在剑桥大学任教。他现在的研究方向是创新管理、变革管理、竞争管理、战略人力资源管理以及绩效管理。他曾在社会科学系主讲或讲授产业社会学和组织社会学的一些课程，并在商学院主讲或讲授包括BABS和MBA项目在内的课程，如企业战略、决策制定和人力资源战略管理等。他在自己感兴趣的研究领域所撰写的专著、论文有60多部（篇）。他最新出版的专著包括《人力资源战略管理》（Blackwell，1996）、《组织》（2000）、《决策指定》（2001）和《提高组织绩效》（Blackwell，2002）。最近，他正着手写作（与约翰·斯托里利合作）名为《创新管理》的专著。他新近发表的文章，一篇载于《人际关系》，内容是关于学习型组织理论的评论；另一篇载于《管理研究杂志》，内容涉及创新管理的分析。两篇文章均是2002年刊出的。他为开放大学出版社编辑了一套名为《管理工作与组织》的丛书。他担任了许多组织的顾问。现时或新近的委托组织包括爱莲茨·科恩希尔、约翰·刘易斯合伙企业、恩斯特与杨、阳光微系统、英国氧气、鲍尔根、摩根·斯坦利罗尔斯·罗伊斯和国家邮政总局。他常年担任埃塞俄比亚政府的顾问，最近正在为总理办公室就某主要开发机构的控制和管理问题展开工作，并领导着一个对外交部进行结构调整的工作小组。戴维·阿施，是德·蒙特福特大学（雷切斯特）的专职副校长和管理学（战略计划与资源）教授。他撰写了包括《管理战略》（1996）和《新经济一新竞争》（2001）在内的50多部（篇）关于战略、竞争和变革的专著（论文）。他最近正致力于一个产业基金资助项目，研究竞争与全球化的驱动因素，对象涉及包括家用电器、电子产品、职业服务和电信在内的一系列企业。他与包括爱莲茨·科恩希尔、恩斯特与杨、富士通／ICL、3M、兰克·施乐、西门子计算机系统和太阳微软等在内的一系列企业的高级工作小组共同工作。此外，他曾是负责实施竞争政策的公平贸易办公室的顾问和埃塞俄比亚联邦政府的顾问。他还曾是世界银行在发展中国家的以设计技术为基础的远程学习方面的顾问。在步入学术生涯之前，他曾为一家商业银行和一个国际性的管理咨询公司工作。