书目

沃尔玛策略

内容简介

《沃尔玛策略》作者曾是沃尔玛的高级主管,在山姆·沃尔顿的手下工作多年。作者系统地总结出沃尔玛成功的七大策略:价格策略、运营策略、企业文化策略、主要产品策略、成本控制策略、人才策略和服务策略。零售业是一个残酷的行业,你的每一次销售规划、定价和促销决策都被竞争对手看在眼里,但是沃尔玛获得了空前的成功:它一天的购物小票打印纸带可长达2700英里;2004年它每天都开一家新店;它是世界第一大雇主。能在残酷的零售业屹立不倒的沃尔玛,始终是企业学习的典范。

作者简介

迈克尔·贝里达尔曾分别就职于《财富》500强企业中的三家企业(包括沃尔玛),并成功地参与了两次扭转企业局势的策划。他拥有超过25年和不同商业领袖共同工作的经历,在酒店、出版、石化、零售等领域均有丰富的经验。数年的零售领域工作经历让他对商业竞争有了更透彻的了解,而他对沃尔玛的了解更是源自在沃尔玛总部山姆·沃尔顿手下工作的亲身体验。

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