书目

做最好的中层:中层领导的10项技能训练

内容简介

《做最好的中层:中层领导的10项技能训练》从沟通艺术、激励手段、执行能力、灵活授权、用人之道、团队管理、时间管理、打造领导力、解难艺术、危机管理等方面,系统介绍了中层领导应掌握的领导艺术,详细阐明了中层领导提高管理技能、解决实际管理疑难的原则和方法,内容全面、系统、实用,能让每一位中层领导更清楚地了解自身的地位与使命,提高自身管理能力与业务素质,使自己真正成为能够独当一面、受人尊重的中层领导。另外,《做最好的中层:中层领导的10项技能训练》还可为党政机关、企事业单位的中层领导提供一份全方位的、细致周详的工作手册,是现代中层领导必备的案头管理书。不管你是部门经理、人事主管、财务部部长,还是办公室主任;不管你所在的单位是国企、外企、私企,还是党政机关、社会组织;也不管你是在位多年的中层领导、刚上任的中层领导,还是即将晋升的中层领导,都可将本书作为培训教材进行自我学习和提高,使自己的工作更上一层楼。

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