书目

产品研发质量与成本控制:基于价值工程和全生命周期

内容简介

《产品研发质量与成本控制:基于价值工程和全生命周期》一书,从产品的价值管理出发,综合利用价值工程、产品全生命周期模型、成本管理中的价值分析VA、质量功能展开QFD、目标成本设定/分解和设计等方法,从本质上找到解决客户需求、产品质量、成本、时间进度等之间冲突的方法。实际论述过程中以产品开发过程为线索进行整合,把价值管理、成本管理、质量管理结合起来并行讲解。本书采用图文解读的方式,并辅以导言、相关链接、提醒、范本等模块,让读者在轻松阅读中了解产品研发管理的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化,注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识点,满足读者希望快速掌握产品研发质量和成本控制的重点和要求。本书可作为企业管理者、产品研发人员的参照范本和工具书,也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南,还可以作为相关培训机构开展管理培训的参考资料。

作者简介

何重军,华为研发质量工程师,研发项目管理工程师,研发工艺质量师。研发质量和项目管理领域深入研究20余年,在华为技术管理岗位工作10年。亲历IBM辅导华为时推进IPD关键版本阶段。参与构建华为基于集成敏捷的研发质量体系与项目管理体系,以及IPD-CMMI-QM,IPD-CMMI-PTM,IPD-CMMI-DFX等实践流程。培训咨询服务过的企业涵盖能源、汽车、通信、工业自动化、机器人控制、智能家电、软件信息等多个领域的100多家企业。曾为华为技术、OPPO、中兴通信、烽火通信、阳光电源、联合汽车、德赛西威、汇川技术、新时达机器人、安达自动化、松下电器、上海航空电器、普联技术、海尔、海信、创维、美的、TCL、发利达电子、得胜电子、博科能源、城云科技、安擎计算机等公司提供过培训或咨询服务。 

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