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老HRD手把手教你做培训:老HRD手把手系列丛书

内容简介

通过《老HRD手把手系列丛书:老HRD手把手教你做培训》您将学到以下千金难买的实战本领:培训与企业战略之间何关系?培训如何有效贴近业务员工?怎样从员工发展角度看培训?培训需求来源于哪几个方面?培训需求调查方法包括哪些?完整培训计划包括什么内容?怎样做好培训计划编制管理?培训组织实施包括什么环节?学员的培训积极性如何调动?培训效果评估包括哪些方法?怎样做好培训效果评估工作?标准化制度体系包含啥要素?如何有效建立培训管理制度?课程开发规划源于哪些方面?怎样做好课程开发管理工作?怎样认识讲师开发的重要性?内部讲师的选用育留如何做?如何选用和优化管理供应商?培训经费的管理要素有哪些?如何掌握培训经费预算方法?如何找适合企业的培训方法?管理者的培训应该如何设计?怎样做好专业技术人员培训?国际化业务人才培训如何做?培养营销人员的途径是什么?技能人才分级培训怎么设计?校园人才培训如何设计应用?培训管理者应具备哪些智慧?互联网趋势下培训有啥发展?……请您认真阅读本书寻求最佳解决答案。

作者简介

潘平,硕士,高级经济师,资深实战人力资源管理专家,高级人力资源管理师,中国机械工业企业人力资源管理研究会理事会副理事长,北京国际人才交流协会常务理事,中国十大创新型汽车企业人力资源总监,对外经济贸易大学等高校导师。二十多年来先后在军工、汽车行业从事企业管理、人力资源管理相关工作,在人力资源战略、集团化人力资源管控、人才发展、绩效与薪酬等方面拥有丰富的管理实践经验,对人力资源管理前沿有较深入的研究,并在多家期刊报纸上发表相关文章,其管理成果多次在省级企业管理创新成果评选中获一等奖。其力作《上承战略下接人才——人力资源管理高端视野》深受读者喜爱。

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