书目

华为能，你也能：IPD重构产品研发

内容简介

任正非说，IPD是研究方法、适应模式、战略决策的模式改变，华为坚持走这一条路是正确的。华为成功的关键在于从IBM引入了IPD（集成产品开发）体系，并通过十余年的实践和优化，将其打造成为3大主干业务流程之首，更升级为企业创新的方法论。《华为能，你也能：IPD重构产品研发》洞察IPD的精髓，跳出华为的实践，结合华为及全球最佳实践，深入介绍了6大管理模块及其在各行业的应用实践。《华为能，你也能：IPD重构产品研发》指导不同行业、不同发展阶段的企业如何运用IPD提升战略管理、产品管理、研发管理、创新管理，最终实现企业转型成功。

作者简介

刘劲松，负责本书策划和所有文案的撰写。知名产品创新和研发管理顾问、专家、讲师，多家企业的长期顾问。西安交通大学理学学士，复旦大学管理学硕士。曾任职于华为公司和华晨汽车公司，参与和推动了华为公司的IPD变革。有十年企业管理实践和十年IPD体系咨询、辅导及培训经验，提炼和升华了IPD体系，已为数十家企业重构和优化了产品技术创新管理体系，为百余家企业提供培训及辅导服务。胡必刚，参与本书策划并负责所有插图的设计。有五年的IPD体系管理咨询、辅导及培训从业经历，帮助十余家企业优化产品技术规划、开发和管理体系，使其经营业绩得以快速提升。

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