书目

项目管理案例教程(第2版)

内容简介

《项目管理案例教程(第2版)》以一些项目开展项目管理的实际操作和经验为例,结合现代项目管理理念和国际项目管理的规范做法,介绍现代项目管理知识与技术在项目实践中的应用过程。本书介绍了成功项目管理的基本原理、流程及应用模型;波音公司项目管理的应用实施过程及流程体系,结合项目实例分别介绍了经济评价方法、团队管理及里程碑计划、工作分解结构、网络计划技术、资源费用曲线、挣值分析法及MSProject在项目管理过程中的应用;项目管理在两个大型工程项目建设及两个研发项目实施中的综合应用案例;同时介绍了一个项目群管理案例及一个企业项目化管理的应用案例。《项目管理案例教程(第2版)》将现代项目管理理论方法和国际项目管理的规范做法与具体的项目实践相结合,在读完本书的相关案例之后,就可以通过类似的方法将项目管理的相关方法应用于项目实践。内容具体实用,通俗易懂,编写时作者特别注意使本书适合于作为本科生和研究生的教材使用,也可作为项目管理人员和工程技术人员必备的参考书,此外也可供有相关兴趣的人员和爱好者自学使用。

作者简介

白思俊,博士,IPMPB级认证的国际高级项目经理,1964年2月出生,陕西澄城人,西北工业大学管理学院教授、博导,兼任中国(双法)项目管理研究委员会副主任委员、陕西省项目管理协会会长、中国优选法统筹法与经济数学研究会理事、IPMP中国认证委员会办公室主任、IPMP中国首批评估师、中国建筑业协会工程项目管理委员会常委、中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会专家、中国宇航学会系统工程与项目管理专业委员会委员、中国电力教育协会电力动力类学科教学委员会委员、《项目管理技术》杂志编委、《项目管理与建筑经理人》杂志编委、西安华鼎项目管理咨询有限公司总经理等职。在教学方面,主要承担管理科学与工程专业研究生及MBA的教学与指导工作,主编了国家十一五规划教材“项目管理案例教程”及国防科工委十一五规划教材“国防项目管理概论”,主讲“项目管理”、“系统工程”与“运筹学”等多门课程,指导了100余名MBA及管理硕士研究生,为上百家知名企业进行了项目管理咨询与培训。在科研方面,负责了国家自然科学基金“基于C-PMBOK的组织项目管理成熟度模型研究”等20余项科研课题的研究工作,获中国人民解放军空军理论成果二等奖2项,陕西省教委科技进步奖二等奖1项、三等奖2项。主编《现代项目管理》、《交通项目管理》、《项目管理案例教程》、《项目论证》、《IPMP培训纲要》、《IPMP认证精要》、《系统工程》、《项目管理概论》等二十余本论著,发表“活动网络计划约束的复杂性度量及其应用”(航空学报)“项目中评价初探”(管理工程学报)等论文百余篇。在咨询培训方面,领导中国咨询业的知名公司西安华鼎已经培训了超过六万高级管理人才,为数十家企业进行了项目管理与项目论证方面的咨询工作。西安华鼎在中国拥有五家分公司和超过50家(包括港澳台在内)分布在中国各地的合作机构。目前正在中国推广两套国际证书体系,包括国际项目管理协会的国际项目管理专业资质证书(IPMP)和日本产业能率大学的国际生产管理师证书(IMMP),具有丰富的企业培训与咨询经验。

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丛书

普通高等教育“十一五”国家级规划教材·21世纪项目管理系列规划教材

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