书目

管理：使命、责任、实务（责任篇）

内容简介

本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。对高层管理者的使命和任务做了宏观的思考和由外而内的洞察，并做了系统归纳整理。探讨高层管理的功能、结构及任务，哪些是高层管理真正应该做的工作？组织规模的大小无所谓对错，只要规模适当。多角化经营的四种工具和五项原则。

作者简介

彼得·德鲁克1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪

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