中国TOC企业管理实操法典

仲杰清华大学特聘讲师江苏大学合作讲师深圳清华大学研究院首席咨询顾问“按效果付费”管理咨询专家中国TOC生产管理研究专家国内生产管理经典课程《突破企业发展瓶颈——特训营》研发人与主讲人中国TOC生产管理知识体系与方法论创造者履历：咨询过的企业有几十家，如DELL电脑公司，中国吉利汽车公司，中国北车集团西安车辆厂，中国东风汽车公司、杭州顾家工艺、安徽长青机械电子集团、常州南方轴承、陕西关中机械有限公司、秋水伊人服装有限公司、爱慕集团、江苏威和船舶股份有限公司、江苏宜禾股份等。在8年的管理与咨询实践中，仲杰老师对解决中国企业的生产管理难题有着独到而深刻的理解，研发了一整套以“咨询式特训营”为代表的培训项目，以提升人均产能或稼动率、缩短生产前置期、提高准交率、提升直通率或合格率、降低库存、提升企业利润为代表的6大咨询项目。