内容简介
技术、服务和成本是医院经营发展的核心,公立医院具备技术优势,民营和外资医院具备服务优势,而成本优势将成为各类医院竞争的焦点。2012年1月1日开始执行的新《医院财务制度》将成本管理作为单独的一章,突出了医院成本管理的重要性。《医院成本管理研究》站在竞争战略的高度,将成本管理优势作为医院的竞争战略,从医院成本策划、核算、控制和分析考核四个方面探讨总结了医院成本管理的方法和经验,并强调医院成本管理不能牺牲医疗质量,如何处理好医疗成本和医疗质量的关系是监管部门和医院进行成本管理时必须考虑的课题。