内容简介
本书共分为“故事是变革型领导的关键一步”、“故事引领你踏入沟通高手的领域”以及“关键三步,展现故事的领导力”三大部分。三部分相对独立,又承前启后、层层深入。作者通过对亲身经验的提炼总结和各种案例的深入研究,归纳出了与传统沟通模式截然不同的新观点:引起关注——刺激愿望——用出原因给予强化。正如作者所讲,单纯地遵循这一模式是不够的,还需要辅之以六个促成条件(清晰地表达鼓舞人心的目标、对目标做出承诺、领会听众的故事、培养叙事的能力、讲述真实的故事、运用肢体语言等),才能保证领导力语言能够鼓舞他人持续的热情,让他们行动起来,卓有成效地实现变革。