书目

管理者的“C”能力修炼：中高层管理者如何落地企业文化

内容简介

管理者的“C”能力由管理者对企业文化的“信仰力、遵从力、践行力、影响力和控制力”五个要素构成，它贯穿于管理者整个工作实践的全过程，是每个组织文化传播、实践、落地、创新、提升的基础和保障。《管理者的“C”能力修炼：中高层管理者如何落地企业文化》将与您全面分享“C”能力修炼的关键概念、技能、方法和途径，系统介绍管理者在企业文化落地实践中所必须具备的行为、技能和知识储备。《管理者的“C”能力修炼：中高层管理者如何落地企业文化》是一本能为中高层管理者修炼“C”能力提供有力帮助的管理书。

作者简介

迪凯，世界咨询师协会ICC会员，广东省管理咨询师协会常务理事，国际注册管理咨询师(CMC)，现任中略咨询首席顾问，多地国资委常年企业管理顾问，多家集团常年顾问。作者从事企业管理咨询服务15年之久，历任多家著名咨询机构高级合伙人，在企业文化建设与落地、战略规划与管理、人力资源管理等领域取得了卓有成效的研究成果，并积累了丰富的咨询经验。著有《优员增效――集团人员编制预算与管控》、《看不见的管理――企业文化管理才是核心竞争力》等管理书籍。

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