书目

工厂现场物流改善

内容简介

《工厂现场物流改善》是在精益生产实用书系中《工厂现场物流改善》的一本。全书从仓库里的物流,生产线上的物流,生产计划与物料控制(PMC)信息层面的物流这三个方面进行阐述。全书共九章,分别为什么是工厂现场物流、工厂物流的盈利性、工厂物流的特点与范围、工厂物流的七大结点和七条线路、PMC作业改善方法、仓库作业改善方法、建立仓库管理规范化程序、生产物流改善方法、回收物流与工厂物流成本改善。

作者简介

史长银,高级物流师,国内TPM咨询专家、资深顾问师,曾任理光深圳工业发展有限公司(RICOH—日资)、深圳百事可乐饮料有限公司(美资)生产运作部主管;中国移动深圳分公司物流事业部经理。9年知名外企现场管理经验,深圳市电子工业人才培训中心物流管理特邀讲师,《物流》杂志特约撰稿人,曾赴日本研修5S/TPM(全面生产性管理),著有《打造一目了然的现场》、《TPM现场执行手册》、《全面现场改善》等现场管理方面的实用书籍,顾问经验丰富,指导过多家知名企业的6S、目视管理、工厂物流改善及IPM(全面生产性管理)项目,取得了良好的效果,对高水准现场管理的实施有着丰富的指导经验。指导过的部分企业:◎成都成钢梅塞尔气体产品有限公司(中德合资)◎广州艺爱丝纤维有限公司(日本智索、伊藤忠合资公司)◎深圳南方中集集装箱制造有限公司◎中国航天科工集团三院第三总体设计部◎中国航天科工集团天津八三五七研究所◎广西卷烟总厂南宁分厂◎中国航天科工集团西安二一所◎西安航天自动化股份有限公司◎北京航天长峰科技工业集团◎北京长峰宏华制药股份公司◎北京长峰假日酒店

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