书目

2010商业模式:企业竞争优势的创新驱动力

内容简介

在2005年经济学人智库(EIU)发起的调查中,54%的首席执行官认为,到201O年商业模式创新将是比产品和服务创新更重要的创新。本书特别关注的是,在很多行业中,新的商业模式如何取代传统的产品成为企业竞争优势的驱动力,尤其是从提供产品向提供解决客户问题的增值服务转型的商业模式。作者把中国市场和西方商业理念的知识相结合,同时把实践中的商业经验和坚实的理论背景相结合。本书整合了15个中国企业的案例,包括中远集团.联想集团、李宁公司、中国石化、联泰公司、首钢集团、海信集团、工商银行、中铁快运、联华超市、华旗资讯、奇瑞、新希望集团、苏宁电器和泰康人寿,它们都是处于变革时代的中国最具有代表性的企业,其传奇般的发展速度和经历让人为之赞叹,本书更为关注的是它们传奇背后的创新方向和实践经验。

作者简介

张维迎,北京大学光华管理学院院长,北京大学网络经济研究中心主任,经济学教授。1994年获牛津大学经济学博士学位,1984~1990年曾在国家体改委工作。在牛津大学读书期间,师从诺贝尔奖得主James Mirrlees教授和产业组织理论专家Donald Hay,主攻产业组织和企业理论。20多年来,他以一位独立学者的立场,积极参与到中国改革实践的洪流中。他是国内最早提出并系统论证双轨制价格改革思路的学者;他的企业理论及有关企业改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界有广泛影响。据《中国社会科学院引文索引》统计,他的论文被引用率连续多年名列第一。2000年,他获得国家自然科学基金“杰出青年基金”。2002年他关于中国企业的核心竞争力、中国企业如何做大、如何重建社会信任和企业信誉的阐述,引起了人们对这三大问题的空前关注和讨论,当选为“CCTV2002年中国经济年度人物”。2006年3月他发表了《理性思考中国改革》的长文,将有关改革的争论推向了一个高潮。孔翰宁(Henning Kagermann)博士,从1998年开始担任SAP公司的CEO。2003年5月,Hasso Plattner调任SAP公司监事会,这使孔翰宁博士成为SAP公司唯一的CEO。孔翰宁博士承担了开发SAP战略和业务的全部责任,也对全球沟通、专利、内部审计和高层人才管理负责。SAP公司是全球最大的企业管理和协同商务解决方案供应商。它的产品组合包括SAP商务套件,还有用于中小企业(SME)的SAP Business One和SAP Business All-in-One,为中小企业提供了高性能的标准解决方案。这些产品都基于SAP NetWeaver技术平台开发。此外,SAP提供25个不同行业及跨行业的最佳业务实践,以及针对不同国家开发的本地化版本,覆盖从汽车到高科技和公共部门等多个行业。奥赫贝(Hubert Osterle)是St.Gallen大学(瑞士)信息管理学院院长和信息管理集团董事会主席。他参与信息时代、业务网络化和业务工程化领域的商业模式教学和研究。St.Gallen大学信息管理学院同瑞士、奥地利和德国的领先企业进行紧密合作,为与信息管理相关的战略问题开发学术上合理的解决方案.信息管理集团是一家基于St.Gallen的国际咨询公司,擅长将创新商业模式转化为流程和系统。它吸收了多年的行业经验、领先的流程诀窍和基于信息管理学院业务工程方法的高级工具.

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