书目

首席创新官手册:如何成为卓越的创新领导者

内容简介

如何打造一个真正的创新型企业?如何激发和保护自下而上的创新活力?如何推动从传统要素向创新驱动的转型?如何实现企业持续、全面和系统的创新?这都是众多企业领导者在寻求企业持续成长和基业长青的道路上不断探索的主题。首席创新官,作为一种新的创新管理和创新治理模式,将是企业真正走向创新驱动发展和实现创新成功的重要抓手。他已经被国际上越来越多创新领先企业所实践,成为推动企业走向系统创新的重要机制和核心力量。本书力求理论和实践相结合,包括:◎构建完整的首席创新官知识体系;◎提炼创新管理实践中的各种原则、策略和流程;◎辅以大量创新管理实践先行者的经验与洞察。让创新领导者既了解如何具体推动创新发展,更懂得其背后的支撑理论和逻辑,这对于促进传统企业管理者快速向创新管理者转变,培养适应企业创新需要的创新领导者大有裨益,也为我国企业的创新驱动转型提供了一个现实路径。

作者简介

陈劲,清华大学经管学院创新创业与战略系教授,清华大学技术创新研究中心主任,《清华管理评论》执行主编。管理工程博士,美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者。先后获得教育部第八届霍英东教师奖、国家杰出青年基金、浙江大学求是特聘教授、教育部长江学者特聘教授,并入选国家百千万人才工程。主要从事技术创新管理领域的研究与教学工作,先后为海尔、美的、中集、中车、华为等公司提供创新咨询、培训和顾问服务。宋保华,清华大学技术创新研究中心兼职研究员,北京零点创新管理咨询有限公司联合创始人。工学博士,在创新领域具有长期的研究与实践验。先后在亿维讯、美铝中国、西门子中国研究院、北京大学创新研究院等从事创新工作。目前聚焦于企业研发与创新管理、创新战略、创新模式与机制等领域,先后为华为、中车、航天科技等公司提供创新咨询、培训和顾问服务。

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