书目

成功并购指南

内容简介

如果将公司的运营喻为曲调舒缓的小曲,那么公司间的并购就是激情澎湃的协奏曲。当这些波澜壮阔的并购行为曲终人散的时候,人们是否看到了它为公司带来的规模效应,管理协同,成本降低和良好的财务效果?究竟怎样的商业联姻才能琴瑟和鸣,真正为公司增值?我们从美国在线与时代华纳的成功融合案例中能学到些什么?作者马里恩·迪瓦恩在书中给出了上述问题的答案:公司的并购不只是财务数据,战略目标的简单推砌,它涵盖了公司文化,员工感受,个人联系等软性因素的有机整合。而且,并购游戏也并不只是重量级公司的专利。只要条件成熟了,各种类型的公司,特别是那些经营细分市场的公司,也同样可以借助于并购来提高自身的专业化程度与创新能力。

作者简介

马里恩·迪瓦恩有累计长达15年的管理写作经验,其著作主要发表于英国《金融时报》、《星期日泰晤士报》等著名媒体,并在英国阿什里奇管理学院和罗菲管理学院从事应用研究工作。

目录

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