书目

超越精益:推动企业升级的整体性策略

内容简介

在企业环境瞬息万变的情况下,升级转型是任何一家企业都要面对的难题。当传统精益生产的局限越发明显时,企业该有怎样的新思路呢?麻省理工学院的德博拉·奈廷格尔教授与研究员贾亚堪斯·瑞尼瓦萨,突破了传统“精益理念”的局限,在多年研究基础上提出了“超越精益”这一概念,为企业提供了升级转型的整体性策略。在本书中,两位作者提出“企业转型的七大原则”,并在这些原则的基础上,提出了系统的“企业转型路线图”。根据路线图,读者可以在清晰的步骤中,通过大量的具体案例,了解企业升级转型中需要的方法和工具。

作者简介

德博拉·奈廷格尔l 奈廷格尔咨询公司负责人,为国际企业及组织规划转型。l 2002年起执教于麻省理工学院,曾任精益计划进步中心主任、科技政策与产业发展研究中心主任、工程学教授、航空科学教授,与超过100家企业及政府在组织转型工作方面进行合作,行业包括航天、自动化、能源、金融等。现负责产业及政府企业转型、组织建构研究。l 曾在美国联信公司(AlliedSignal,现霍尼韦尔国际公司)工作近20年,1994年起担任航天工程部门副总裁,负责战略规划及国际商务发展。l 美国国家工程院成员,美国国际教育协会前主席。 贾亚堪斯﹒瑞尼瓦萨(Jayakanth Srinivasan)l 麻省理工学院航空航天学硕士,瑞典梅拉达伦大学软件工程学博士。现为麻省理工学院精益计划进步中心研究员。l 为多家企业进行绩效评估、创新、设计,主要研究领域为知识密集型企业如何实现可持续的转型。

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