书目

6 Sigma实践法:绿带必备之基本手法

内容简介

6Sigma是Motorola(美国亚利桑那州凤凰城)政府机构专用电子机器事业部内的麦克哈利(MichaelHarry),针对公司内部的品质提升和公司同事共同运用统计方法,以日本的统计、品质管理为标杆所开发出来的方法。《6Sigma实践法:绿带必备之基本手法》是将6Sigma品质专业研讨会的讲义及讨论的心得,加以整理重新编写,并加入很多新的资料所编著而成的。《6Sigma实践法:绿带必备之基本手法》内容主要以黑带必须具备的基本概念、手法为主,并以改革项目为中心活动,而以统计方法做重心,更辅以实际应用的技巧,特别是注重6Sigma概念的连贯,使有志于6Sigma黑带的人士,通过《6Sigma实践法:绿带必备之基本手法》,更能进一步地了解6Sigma,进而对6Sigma能运用自如、得心应手。

作者简介

钟朝嵩,荣获,1.获第2届中国台湾品质奖(1991年)。2.获第10届品质管制个人奖(1973年)。3.应聘为韩国规格协会主持全国品管巡回讲座(1976年4月)。4.应聘为新加坡生产力局主持品管圈全国诊断及讲座(1982年3月)。5.获日本科学技术连盟(JUSE)感谢奖状,感谢促进日本和中国台湾品管交流(1982年10月)。6.获联勤总部总司令颁奖,感谢协助全面推行品管活动(1982年10月)。7.获泰国品管圈总部颁奖,感谢协助泰国ICQCCBANGKOK活动。8.获菲律宾品管协会颁奖,感谢支持及协助ICQCCMANILA活动。9.主办1977年、1980年、1983年、1988年、2001年国际品管圈大会(ICQCC)(在中国台湾举行)。10.召集并主持中国台湾、日本、韩国、泰国、新加坡、菲律宾、印度、中国香港、马来西亚等国家和地区代表组织“ICQCCACOORDINATINGCOMMITTEE”。经历:毕业于日本国立东京大学工学研究所,专攻品质管理、留日期间曾受聘于国际权威机构日本科学技术连盟,担任讲师并随石川馨博士辅导多家日本著名企业,对日本式的经营管理有深入的研究和较深的造诣。1970年邀集学者专家,成立先锋企业管理发展中心,对工商企业作经营管理专业辅导,促进国内及国际学术交流,且极力倡导推动以品质为中心的经营管理(TQM)。先后任教于中原大学、台北工专、成功大学工管研究所、中央大学研究所。著有《基础品质管理》、《品质管理(全)》、《工厂实验计划法》、《相关与回归》、《如何推行品管圈活动》、《品管圈实际演练法(QPAT)》、《全面品质管理》、《品管圈活动手册》、《如何推行公司内标准化》、《品经体管理(QMU)》等书。曾受聘顾问辅导著名企业,包括:台元纺织、台塑、台湾车电化、正新橡胶、台湾茂矽、华硕电脑、彰氏银行、春源钢铁、统一企业、华夏集团、福懋实业、联华电子等上百家公司。

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