书目

IT项目管理那些事儿

内容简介

《IT项目管理那些事儿》采用叙事的风格,通过11篇来自一线项目经理的实际经历的文章,分享项目经理人自身的实践和经验的案例,阐述项目管理的实施过程、项目经理的成长和团队成员的培养历程,从而和读者达到共鸣并跟随作者叙事的脉动,以从中得以进一步的思索和升华。简而言之,通过感受项目经理人的喜怒哀乐、经验教训,达到“它山之石可以攻玉”的目的。《IT项目管理那些事儿》适合软件工程师、测试工程师、项目经理、IT经理人阅读。

作者简介

主编:王保强副主编:冯国馨蔡晓东《IT项目管理那些事儿》编委会编著 王保强12年IT工作经验,曾在华为、HP、Infosys等国内外知名IT企业任职;关注领域包括证券、航空、制造、电信等。在数据库开发和优化、数据仓库、系统架构、大中型项目管理、Web2.0方面有一定研究。《剑破冰山—Oracle开发艺术》一书合著者。ITPUB数据仓库和MSSQL等版块版主,曾获ITPUB最佳博客和ITPUB数据库大版最佳版主。冯国馨,网名“谷雨霖”曾任神州数码网络研发中心副总经理、质量管理部总经理,现任联合永道副总兼CTO、创业合伙人。美国PMI协会PMP专家、中国国家外专局资深专家、国家应用软件产品质量监督检验中心特聘专家、中国系统与软件过程改进协会主任专家会员、中国计算机学会软件工程师工作委员会专家组成员。蔡晓东在电信行业IT企业中工作13年,担任过开发工程师、系统架构师、项目经理、产品线经理等职位,现任技术总监兼项目推进部(PMO)经理。在长期的项目实践中,获得了丰富的技术及项目管理经验。长期关注软件过程方法研究,关注PMI项目管理方法体系(PMBOK、OPM3等)及敏捷方法。曾作为评估组成员参加CMMI5级评估,对CMMI方法论原理也有一定研究。王鹏举投身于IT行业多年,曾在多家IT知名企业历任技术经理、项目经理等职位,现任职于一家房地产咨询公司的知识管理经理职位。在过往工作中主要负责参与银行相关项目的统筹管理,对项目管理、知识管理等领域有较深的实践研究和独到见解。刘羚在神州数码等企业从事质量管理和过程改进工作;2004年,到赛迪开始有关过程管理CMMI的咨询工作;2008开始北京某信息化咨询和实施企业担任绩效与项目管理总监之职,负责建设项目管理体系,并推动公司内部的信息化应用。恺墨本人痴迷于创新实践,偶有所得,为多项专利的发明人;现醉心于国学和现代管理融合的学习,希有所得。倪健资深软件工程师、项目经理和架构师,拥有12年IT行业从业经验。从事过电气设计与装配、单片机开发、软件系统设计与开发、项目管理、软件架构、软件培训以及性能调优相关的工作。精通汇编语言、VB、VC、Java和C#,自主设计过一些框架。12年的工作经验帮助他建立了一个完整的认识世界的思想体系,这个体系的核心内容就是简单、想象和文化。他擅长想象,善于归纳,内心坚持,追求有意义的生活。史昀09年获得PMP认证,10年作为CMMI评估组成员参加CMMI3级评估,典型的技术型管理人员,沉浮于软件开发行业,专注于通信、商业类软件研发,为国内外大型企业客户提供咨询、实施等解决方案,关注软件工程及相关领域的研究与培训。目前担任总监助理角色,协助推进组织级管理与改革,协助进行人力资源管理与培训。罗冀拥有IT行业7年软硬件开发及项目管理经验,历任大型项目项目经理、某上市公司项目管理部(PMO)部门经理等职,具有丰富的软件开发、产品开发、系统集成等大型项目管理经验及组织级项目管理、项目群管理的实际经验。2009年牵头负责世博信息化项目管理咨询项目并借调至世博PMO任执行经理,《成功通过PMP》(第二版)编委,现任北京和君咨询集团合伙人。李明12年的工作经历,早期致力于电力行业系统软件开发和管理工作,后转向软件外包领域。08年获得美国项目管理协会(PMI)的项目管理资格(PMP)认证。现任PMO主管,负责建立PMO和培养项目经理。近年来一直致力于项目管理领域,拥有丰富的项目管理经验,对项目管理有丰富实践和系统认知。在管理中探索和实践中国式管理思想,并建立简洁宜用的软件开发方法论来指导项目团队的运行。张权简介一名IT老兵,自诩为“IT马前卒”。曾感慨于“80后”选、用、育、留的困局,琢磨过80后研发人员的管理特点,热衷于通过系列内部培训、实战训练,以工业化方式培养出一支高素质的研发团队、服务团队。在保险信息化、银行数据仓库、数据挖掘、电子商务、企业管理等领域沉淀多年。

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