书目

人力资源管理

内容简介

《人力资源管理》第一章系统阐述了人力资源的含义和特征,人力资源管理的含义、职能和国内外不同的发展阶段以及人力资源管理面!临的挑战。第二章重点阐述了工作分析的原则和作用,工作分析流程,工作分析的方法,工作说明书的编写,工作设计。第三章重点阐述了人力资源规划的内容和作用,人力资源规划的程序,人力资源需求预测,人力资源供给预测,人力资源规划的综合平衡和评价。第四章重点阐述了员工招聘的计划、人员甄选、人员录用与招聘评估。第五章重点阐述了培训的作用,培训需求分析,员工培训的设计,员工培训的实施,培训效果评估以及员工培训的新发展。第六章重点阐述了职业生涯管理的相关理论,个人职业生涯管理,组织职业生涯管理以及个人职业生涯管理和组织职业生涯管理的匹配问题。第七章重点阐述了绩效管理的含义,绩效管理与绩效评估的区别,绩效管理的过程和绩效管理的方法。第八章重点阐述了薪酬的职能、构成和影响因素,薪酬管理的原则和发展阶段,基本薪酬和可变薪酬的种类和设计,员工福利的内容与管理,薪酬管理的新发展。

目录

丛书

高等学校管理类专业核心课程系列教材

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