书目

销售部：10大管理模板与工具

内容简介

本书按照部门架构，岗位说明，基础知识，作业指导，作业流程，管理制度，应用文案，培训大纲，绩效考核，工作表格十大管理板块进行规划设计。对销售部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求等进行了详细叙述，并提供了大量标准、实用的作业指导书，规范的制度范本和常用管理表格，方便企业将其应用到实际工作中，使工作更规范，工作效率更高。

作者简介

安建伟，讲师，高级培训师，现场管理改善专家，曾任职业院校培训部副主任、商贸系主任等职。在教学与培训过程中，坚持以就业为导向，强化学生和学员实际操作技能训练和职业素质培养，着力提高培训后的就业率。对市场营销策划、市场营销实训、企业管理、物流营销、仓储与采购管理方面有独到的见解与认识，为众多知名企业量身定做辅导和培训过，曾参与或顾问有陶唐会馆、汾河制药、霍州电厂等项目。

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丛书

企业部门管理全程指南系列

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