新产品开发管理体系IPDFSS

文放怀，清华大学深圳研究院教授，北京大学MBA，国际精益六西格玛专家协会（ILSSP）专家委员，贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师，中国企业战略转型升级研究院复合六西格玛研究课题组组长，中国企业联合会培训中心客座教授。在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为六西格玛管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》《精益六西格玛管理》《6SIMGA实战》《精益管理4部》《6SlGMA设计实战》《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《QFD实战》等。曾应深圳市技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国有军工六九二厂的精益六西格玛项目实施并取得较大经济收益。刘任翔先生（DavidLiu）集成六西格玛研发体系IPDFSS提出者，中国卓越精益六西格玛执行力专家，率先在中国提出中小型企业发展路径图整体解决方案，是全球最领先流程管理机构一一美国质量协会CSSBB、ASQ中国授权培训老师、中国官方质量最高机构一一中国质量协会六西格玛推进工作委员会委员、中国质量协会六西格玛黑带老师、美国汽车工业行动组织AIAG黑带老师，荣获中美黑带大师学院年度最佳黑带大师荣誉。刘先生作为专家，长期与多家国际国内顶尖流程六西格玛和精益咨询机构合作。最近3年的精益六西格玛咨询客户包括50多家全球500强企业和110多家中国知名领先企业。刘先生擅长于精益六西格玛LEAN、DMAIC、DFSS高层、黑带及黑带大师全系列培训和项目辅导，被核心客户誉为：“最有口才的黑带大师！”