书目

聚焦战略

内容简介

这是一本让很多创业者和新品牌的CEO们感到兴奋的书,因为书中没有任何专业术语和无聊的图表,只有品牌打造的简单常识和我们接触过的众多真实案例。这也是一本会颠覆企业多年固定营销实践的书,书中很多常识会让崇尚多元化和对大而全产品线痴迷的企业深感不安。但是有一点可以肯定的是,书中的内容是我们多年来在打造品牌的实践中,最简洁却又力量惊人的品牌要素总结。这种简单的力量不但在营销中大放光芒,对于现实中的生活和工作也有着极高的指导意义。在对现代发达经济体的研究中可以看到,任何一个国家从传统经济的制造货品到现代经济的打造品牌都要经历一个起步的阶段。韩国在20世纪60年代开始起飞,到90年代末开始放缓。二战后的日本在一片废墟上起步也差不多用了30多年的时间。美国也是从二战后开始起步,而整个中国到80年代都还算不上真正的起飞,真正的起飞阶段应该是从20世纪90年代初邓小平同志“南方谈话”以后,以1992年“十四大”确定建立社会主义经济体制为标志,算起来,整个中国经济的起飞也才20多年,中西部地区的经济也才刚刚开始起步,中国经济还面临着很长的增长期,而支撑中国经济长期增长的除了我们的顶层制度设计和宏观环境外,更离不开无数优秀的中国企业特别是中国品牌的诞生。套用美国经济学家的“起飞理论”,中国经济的高速增长就像飞机一样,如果说我们的整个经济体制和宏观环境就是一架符合空气动力学的飞机,那么现在和未来的中国品牌就是这架飞机的强大推动力量,二者缺一不可。看看美国即便是在经济低迷的时候也诞生了能影响全球的品牌,这些品牌更是为低迷期间的美国经济做出了不可磨灭的贡献。跟欧美企业所经历的近一个世纪激烈的商业竞争相比,很多中国的企业都是成长于内需的巨大拉动,海尔、春兰、联想等就是那个时代的优秀代表。直至今天,你死我活的营销战争才刚刚拉开帷幕。

作者简介

冠华:冠华伙伴品牌管理咨询集团联合创始人首席执行官罗森伯格品牌管理学院执行院长中国新生代顶级品牌战略咨询师从一名美国上市教育集团的普通讲师成长为集团高管,他见证了和参与了中国最成功的教育集团的品牌成长史,这为其日后品牌管理咨询工作提供扎实的一线经验。2009年,冠华伙伴(前身为领袖兄弟)品牌管理团队成立,并开始执掌奔驰中国第一大股东利星行集团,恒信集团等国际和国内顶级品牌战略咨询和管理工作。经过六年品牌管理和咨询的一线实践,今天的冠华伙伴已经成长为中国顶级的品牌管理咨询团队,由创始人冠华先生倾心打造的高度简洁而富有力量的“聚焦”战略体系已经开始帮助众多成长中的中国品牌走上了高速稳定的财物增长之路,被众多媒体誉为中国品牌战略界的“聚焦少帅”。由冠华先生和其团队基于多年品牌管理经验而创建的品牌管理学院罗森伯格也是中国第一个专业的企业品牌管理人才培养机构,为大量企业培养了一批优秀的品牌战略人才,其经典的《聚焦》系列课程也被学员们称为商学院里无法学到的品牌战略课程。“冠华伙伴最有价值中国品牌100强”榜单是迄今为止中国第一个由中国本土第三方权威机构通过国际通行的财务评定加上中国企业本土实际情况评选而出的真正意义上中国民营品牌100强,通过每年冠华伙伴榜单发布对中国本土品牌起着强大的指导意义。品牌战略代表作品《聚焦战略》,《营销中的常识》,《橡树的故事》,《战争论》

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