变革的HR

内容简介

作者历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目肚饿三轮调研，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践。本书将提供：·人力资源战略重构的商业背景·人力资源战略重构的模型·人力资源战略重构过程中各阶段的目标和步奏，以及所需的工具·人力资源战略重构实战案例

戴维·尤里奇密歇根大学罗斯商学院的教授，RBL集团的创始人。他被誉为人力资源管理的开创者，最早提出“人力资源的概念”，名列福布斯世界最佳商业培训师前5名。在评估策略与人力资源实践方面做出了突出贡献。贾斯丁·艾伦RBL集团的总经理及RBL研究院的咨询师。他致力于推动

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