书目

销售经理实战指引——东方战略实战营销丛书

内容简介

《销售经理实战指引》是专为从事销售管理的经理和主管们编写的一本书。书中全面、系统地阐述了销售部的构成、销售部各人员的职责、销售经理应具备的条件以及工作技巧,包括:如何制定销售整体策略规划及年度销售计划,如何训练销售员及召开销售会议,如何进行危机管理和解决争论,如何进行商品陈列,如何进行市场信息的收集和末端调查,如何审阅各种销售报表以及如何进行人员控制、销售费用控制、绩效控制和通路控制等等。书中不但以独特的视角提出了许多全新的理念和方略,而且强调具体的技能指导。相信它将使从事销售管理的经理及主管们眼界打开,受益匪浅。

作者简介

刘永炬,1957年出生,北京人,高级营销顾问,在市场一线从事营销企划和市场推广20余年,先后担任过顶好制油有限公司企划副理,北京可口可乐饮料有限公司市场部经理,万邦集团翰禹茶品有限公司总经理,北京格林洛德公司营销副总经理,在市场规划和销售推广方面积累了丰富的实

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