书目

技术部

内容简介

《技术部》从技术部组织结构设计出发，将技术部各项管理工作进行细化、模板化、样例化展示，真正为技术部工作人员提供“拿来即用”或“稍改即用”的参照模板。全书共分为10章，分别对技术部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决、部门人员应知应会的专业术语和法律法规等内容进行一一介绍，是技术部进行精细化管理的工作手册。《技术部》不仅适合于设备管理者及其从业人员使用，也适合企业设备师、咨询师、高校师生阅读和使用。

作者简介

先后于内蒙古财经学院工作经济系、内蒙古财经学院工商管理系人力资源教研室工作。主要研究方向为企业组织理论、人力资源管理。北京弗布克管理咨询有限公司特约顾问。

目录

丛书

弗布克部门精细化管理系列

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