书目

管理的体系:TBC利润倍增计划

内容简介

结果有标准、过程有规范、管人有制度,制度要跟利益有关!人为财死、鸟为食亡,组织以利益为纽带。钱,作为一张纸,经过了千千万万人的手,的确很脏!钱,作为一种价值,经过了千辛万苦,实实在在很美!

作者简介

李泽尧,中国著名管理专家,西南交通大学茅以升学院书院教授,清华大学、华中科技大学、中国人民大学商学院、西南财经大学会计学院、香港财经学院、北京大学民营经济学院、浙江大学继教学院以及中山大学颐园学院、高继学院、中外管理研究中心高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授,中山大学教授经理研究会特约顾问,原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任。西南交通大学工学硕士,美国威斯康辛国际大学MBA,五年大学授课经验,十年成功管理经验。深圳、北京、上海、广州多家管理顾问公司的首席顾问和特邀高级培训导师、多家企业的首席顾问、常年管理顾问。著作出版25部:《有效管理十八项技能(白金版)》《中国式绩效考核(操作版)》《中国式制度管理》《中国式管理操作版》《执行力》《领导力》《商战力》《创造力》《企业目标责任制考核方法与实例》《企业管理自诊自查手册》《中国人生存谋略》《意识心理学》《跟单员培训金典》《跟单员工作手册》《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》《百万年薪做讲师》《百万年薪做经理》,TBC企业利润倍增计划丛书《管理的技术》《管理的艺术》《管理的真相》《管理的体系》等。光碟发行4部:《跨国公司员工的八个行为习惯》(含图书)《制度改变结果——中国式绩效考核与实施方略》《管理的技术36招》《从大学生到经理人的五个步骤》等。待出版著作:《有效管理十八项技能(第三版)》《中国式绩效考核的12个步骤》《创客宝典一一工业40时代的学习模式》等。咨询及培训:李泽尧先生全部的咨询及培训聚焦于【有效管理十八法】工具包;其展开有:TBC企业驱动体系、中国式绩效考核体系、“打造强势部门经理”“执行力”“领导力”“优秀员工的八个行为习惯”“管理的技术”“管理的真相”等咨询及培训项目。

目录

丛书

TBC企业利润倍增计划丛书;李泽尧中国式管理书系

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