书目

从胜利走向胜利

内容简介

《从胜利走向胜利》是一部中国版的企业战斗操典,是各级企业领导者的必读书,是每一位行政官员、投资家、新闻记者、商学院学生的必读书。每一个想探讨怎样打造一家从胜利走向胜利的公司的人,也都应该阅读这本书。在一定程度上,它还是一本适宜于大众的成功学读物。《从胜利走向胜利》探讨怎样打造一家胜利走向胜利的公司。从胜利走向胜利的公司是产业界的常胜将军,是“中国制造”的典范,是把握机会的大师,是毛泽东管理学的伟大实践者。以弱胜强、以小胜大是从胜利走向胜利公司的最本质特征。《从胜利走向胜利》把从胜利走向胜利的公司的做法提炼为八大法则:法则一:集中资源,夺取领导性市场份额;法则二:按客户的要求定价,打败不可挑战的产品;法则三:攻击竞争对手的薄弱环节,摆脱困境;法则四:做好仿造学问,扬长避短;法则五:激发群众的牺牲奉献精神,提高队伍凝聚力;法则六:加强纪律,进行大兵团作战;法则七:早用、重用、快用年轻人,防止僵化保守;法则八:允许试验、允许失败,允许总结经验再干,创造一个又一个奇迹。以上八大法则是在以弱胜强、以小胜大的竞争中总结出来的。这些法则饱含毛泽东思想的精髓。

作者简介

肖宇,普尔管理咨询公司董事长,毕业于北京大学国际政治学系。普尔管理咨询公司是一家专业咨询组织,为制造业、信息技术产业、政府部门和大型国有企业的客户提供咨询服务。作者是增长、组织变革和成本控制专家。拥有15年研究、演讲和咨询经验,知识领域包括战略创新、领导艺术和经营运作等。在以弱胜强、以小胜大,打赢不对称的经济战等方面,作者被认为是最好的专家。作者经济在产业、财经、科技等出版物上发表文章,作品讲求实际、睿智锋利,以革命性的思想激发了产业界的创新激情。作者历时9年,观察、思考,在很大程度上还直接参加了“中国制造”从胜利走向胜利的翻身仗,得出了怎样打造一家从胜利走向胜利的公司的振奋人心的答案。作者在大量实践基础上,汇聚、概括了中国自己的世界级管理学。在这之前,没有人做过这件事。作者每年主持的研讨会,都吸引了成千上万的产业界、政府机构、商学院等各界人士的参加。同时,作者还投入大量的精力直接指导产业界、政府部门。

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