企业动态能力论：行动者的战略视角

新发展格局强调对传统发展战略形成的发展格局进行战略创新和战略转型，且当前企业面临着全球经济一体化、数字经济转型、科技飞速发展及竞争日趋激烈的“超竞争”环境，经营环境的动态变化及日趋复杂，使得企业出现战略转折点的可能性大大增加，如何转“危“为“机”，本书提供了动态能力理论这一有力微观能力工具，回答了企业如何在动荡环境下获得以及保持竞争优势这一经典战略问题。本书融合多领域和多学科的视角，探讨了企业动态能力对企业战略转型的推进与实施的影响，从众多实践与理论的辙印中归纳出动态能力的运行基础、实现路径、应用情境，构建了产业层次、公司层次、业务层次的多层次企业转型战略，继承、延续与拓展了动态能力理论的研究，为提高管理者对动态复杂环境的洞察力、加强组织和产业在新经济背景下的适应性提供了建议。