书目

目标管理与绩效考核实务/赛艾诺管理咨询丛书

内容简介

本书是一本内容丰富、结构鲜明、案例充实的企业绩效管理的实务之作。书中主要突出目标管理作为现代管理科学在企业中的运用以及它与员工业绩贡献的关联,更把企业导入目标管理与绩效考核时所遭遇的挫折与失误,做了详细的分析与思考。从考核的体系建立、指标设定、考核作业流程到互动式绩效面谈,作者结合长期人力资源管理咨询中形成的经验与成功企业的实践成果,进行有机的分析,提示了许多务实的原理的方法。本书从一个企业不同职能部门的考核要求出发,详尽展示了企业考核体系的全貌,有效地帮助读者系统性地吸收与转换。

作者简介

熊超群,中国管理科学研究院科学技术传播研究所学术委员、研究员,澳大利亚西海岸管理学院席教授(2001~2004年)、多家企业管理顾问、《粤港信息日报》青苹果人力资源专家、专栏撰稿人、CTP超群创造力训练创始人。授予课、顾问或辅导的企业包括日本山之内制药、万科、乐

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