有效的项目管理

作者 [美]威索基著费琳译
出版社电子工业出版社
出版时间 2009年8月第1版
ISBN 9787121092183
定价 48.00

内容简介

这本项目管理指南不仅带你梳理传统项目管理方法，还系统介绍了极限型项目及介于两者之间的适应性项目的管理方法，《有效的项目管理（第4版）》将使你：·了解项目管理方法的演变与发展，注重对风险的估计和控制；·通过分析利弊，为特殊类型的项目寻找适合的管理方法；·将适应性项目框架应用于快速变化的、确定性低的、复杂的项目上；·明确项目组合管理如何帮助企业实现高投资回报；·进一步加深理解项目管理协会（PMI）制定的项目管理知识体系。

作者简介

罗伯特·K·威索墓（RobertK．Wysocki）博士，项目管理顾问、培训师、信息系统经理、系统和管理顾问、作家、培训课程的开发者和讲授者，具有40余年从业经验。他在项目管理和信息系统管理方面的著述达15本之多。其中《有效的项目管理》（第3版）已被美国项目管理协会推荐给每一位项目经理。他在专业期刊上发表了30多篇论文和讲演稿，并在专业会议中做过100多次演讲。经他之手开发的项目管理课程达到20余项，所培训的项目经理超过10000人。