Project2003企业项目管理

项目管理是一个十分复杂的系统工程，它的成败的因素很多时候取决于沟通是否顺畅。根据调查，沟通不畅导致工程的风险度高达70％。项目管理中的沟通包括信息生成过程的交互和信息的安全共享，例如项目计划编制过程的沟通、计划执行状况的沟通、计划变更的沟通、资源需求与使用状况的沟通、项目文档的审批和安全共享、项目风险与控制的沟通等。那么，如何来帮助我们做到在项目管理时能够沟通顺畅，减低风险呢？Proiect2003正是那个可以帮我们把风险降到最小的工具。Project2003的优点在于它提供了满足企业级项目管理需求的大量新功能，这是以前为个人提供需求模式所不能满足的，实践也证明了这些功能都是相当实用和有效。本书结合发电厂大修项目，全面介绍了Project2003企业级项目管理软件环境的安装、配置和操作，并结合项目管理方法体系，介绍了实用的项目管理技术手段和实现技巧。本书包括项目管理基础知识、系统架构、ProjectServer2003安装、操作实例分析、创建与编辑新项目、组织与建立任务、建立与设置资源、资源分配与成本、排定项目日程、项目跟踪与管理、项目信息查询与筛选、报表编制与打印、管理ProiectServer、项目的沟通与协作等内容。本书特别适合项目管理工作人员结合自身的工作实践自学，也可以作为项目管理人员的教材和培训教材。