书目

全国高等院校现代物流管理系列教材：采购与供应商管理

内容简介

本书阐述了采购基础、采购计划和预算编制、采购业务操作、采购成本控制、招标管理、采购谈判与合同管理、采购绩效评估、企业业务外包、供应商的开发与评估和供应商关系管理等丰富的内容；附有企业采购与供应商管理的有关管理程序和操作流程，能为读者提供有价值的业务参考材料。本书借鉴了目前企业采购与供应商管理最新实践成果和经验，以实际管理程序和业务操作流程为主线条，全面系统、深入浅出地阐述了采购基础、采购计划和预算编制、采购业务操作、采购成本控制、招标管理、采购谈判与合同管理、采购绩效评估、企业业务外包、供应商的

作者简介

翟光明，国家注册高级咨询师，现任上海俊运国际集团物流总监，兼任上汽集团培训中心、SGS、德国莱茵TUV采购、供应商与物流管理高级培训师和咨询师。根据ISO9000、TS16949、GMP质量认证体系的要求，为几百家著名跨国公司和世界500强外资企业提供包括“采购与供应商管理”、“供应商管理、开发与评估操作实务”、“采购管理实务”、“战略采购与成本降低”、“零成本采购与谈判技巧”、“采购风险管理与控制”、“制造企业内部物流供应链管理”、“现代仓储与高效配送实务”和“生产计划与物料控制（PMC）”等课

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