麻雀公司变凤凰

献给规模尚小但渴望做大的企业，小巧玲珑的麻雀公司，立下鸿鹄之志，6大破茧策略，助你成为凤凰企业！对于大象一样的公司，我们已经谈论得够多了：它们如何成功、如何创新、如何管理……那么创业公司呢？小公司呢？不大不小的公司呢？这些小巧玲珑、志向远大的麻雀公司——可能突然卡在不上不下的尴尬地位；可能离了创业领导人就一切乱套；可能因为规模变大的问题，正漂向商界的百慕大三角……但是，却有数千家公司成长最快，年收入超过2.5亿美元，成为凤凰级的顶尖企业！它们做对了什么？原来它们为公司加冕、搭起“脚手架”、借助“谏言者”、撬动领导的三个杠杆……这些公司擅长用6大破茧策略来强化既有能力，重新处理客户、成本和速度的关系，从而一飞冲天，成为行业领袖！现在，就请阅读这本——2008年最值得期待的商业图书！忠告：速度与质量同等重要。不要总是去找“合适的人上车”，要重视“已经上车的人”。2008年最值得期待的商业图书从麻雀公司变成凤凰企业中小企业管理者必读创业者必读【策略1】破茧前的麻雀公司-领导人导向的思惟破茧后的凤凰公司-组织导向的做法【策略2】破茧前的麻雀公司-求胜，然后就此求稳破茧后的凤凰公司-不断逐步加码【策略3】破茧前的麻雀公司–公司代表个人形象破茧后的凤凰公司–个人代表公司形象【策略4】破茧前的麻雀公司–满足于小的灵活破茧后的凤凰公司–不断升级为结构优势【策略5】破茧前的麻雀公司–一切靠自己破茧后的凤凰公司–外援很重要【策略6】破茧前的麻雀公司–绝对服从，快速执行破茧后的凤凰公司–学会质疑，调整战略荣获：第一财经日报2008十大商业图书获奖辞：90%以上的中国公司面临的问题是如何从小变大、突破自己，而不是怎样变成百年老店。该书有深刻的研究、完美的论证和清晰的条理，提供了专业而权威的方法与技巧。