书目

终端销售葵花宝典(第2版)

内容简介

《终端销售葵花宝典(第2版)》:像读故事书一样读懂终端销售,5大实战秘籍循序渐进、100多个工作方法逐一展现,让你轻松完成从销售“菜鸟”到营销高手的华丽转身,按图索骥问剑营销江湖!入门篇探讨基层销售人员的“职场冷暖”和“酒后悲欢”,让大家多维度地观察销售行业的苦与乐,学会“不纠结、不悲观、人生失意需‘偷欢’”“笑对苦难,常生欢喜心”,建议大家“心机简单、‘裸奔’向前”“苦撑待变,守得云开入洞房”。基础篇围绕终端销售人员一线工作细节,解密“一招制敌”的终端推销模型,详述被误认为简单的“终端拜访八步骤”真相。本篇每个话题后都设有“课后思考与应用”环节,包括知识点、思考、讨论、行动、重点推荐,帮助读者理清本话题的学习重点,引导读者学以致用、举一反三。进阶篇聚焦“终端销售人员培训”,破解搭建终端销售人员培训体系的方法。管理篇从企业管理者的角度出发,提炼出终端销售团队管理六大核心工具,客观分析快消品行业普遍采用的“手机管理软件”这一管理工具,并给出管理的有效措施。高管篇揭示企业终端项目推广常见陷阱与对策,简述提高区域市场销量的工作模型,讲解营销总经理如何使用“第三只眼”看懂业务数据,同时提供营销总经理的全套工作模型,并阐释快消品行业的发展趋势。

作者简介

魏庆※实践经验从基层业务代表做起,历任可口可乐业务代表、销售主任、销售经理,顶新国际集团产品经理,某内资企业销售总监。※培训主张“理念到动作”营销培训创始人,“理念到动作”商标持有人。主张“培训要把理念宣传落实到动作分解,让学员上午听完下午就能拿到市场上运用”。※专业资质2002年进入营销培训咨询行业,营销培训界15年常青树,先后为可口可乐、统一企业、嘉里粮油、美的集团、TCL集团、九阳家电、立白集团、恒安集团、拉芳家化、康佳集团、联想集团、金正大股份有限公司、史丹利化肥、中国石油、双汇集团、大自然木地板、圣象壁纸、西顿照明、欧普照明、富安娜家居、民生银行等国内外500余家企业提供营销培训和辅导。※客户口碑培训效果,客户为证。大型企业连续多次邀请魏庆老师进行销售系统的系列培训:统一企业43次、美的集团34次,嘉里粮油11次,恒安集团11次,TCL集团11次,康佳集团12次、联想集团3次,健力宝集团7次,九阳家电8次,苏泊尔集团8次,圣元乳业15次,茅台集团习酒公司9次,史丹利化肥10次,法国PAREX集团德高建材13次……※理论研究出版四本营销专著《经销商完全手册》《新品上市完全手册》《经销商管理动作分解培训》《终端销售葵花宝典》(第1版)。其中《终端销售葵花宝典》(第1版),上市一周,网站脱销;长居“商品流通与销售”分类畅销榜单;且被多家知名企业团购作为内部营销教材。兼任《商界·中国商业评论》特约编委。※音像制品出版三套营销培训光盘,视频课程曾在全国50余家电视台播放。

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