HR薪酬激励技能实操全案：中小企业如何做好薪酬管理和员工激励

瓮春春百习而见品牌创始人，百习而见在线学习平台设计者，百习而见绩效管理与改进SAAS软件设计者，上海百诚而见企业发展（集团）有限公司董事长；5次创业，16年企业管理、营销策划、销售实战经验；任多家大型企业战略经营管理咨询顾问，为数十家企业提供咨询辅导，助力多家企业实现业绩大幅增长，曾一对一辅导3000HR经理人员，帮助数千名人力资源从业者升职加薪，手把手培养多名HR学员成为集团人力资源总监、集团商学院院长、大型公司HRVP、公司总经理等企业高层；著有原创六大系列版权课程150多节，在各大专业学习平台发布近百篇文章。尹超百习而见商学院院长、资深辅导师，历任中国500强企业生产主管、人力行政经理、咨询公司总经理等职务。服务过30余家企业，涉及制造、零售、房地产等行业，多次参与和主导了股权激励、战略规划落地、激励体系的搭建和落地及中层干部管理提升等项目。曾一对一扶到了500多名HR职业经理人，培养出近千名企业中层管理者，有着非常丰富的团队搭建、人才培养和激励体系落地的实战经验。邬登凤百习而见资深辅导师，历任万人级制造业集团公司员工关系主管、上市公司人力行政经理、互联网教育公司运营等职务。曾帮助3000多名HR活得能力上的提升，有着非常丰富的员工关系管理经验。