内容简介
一本系统、全面论述国际人力资源合作的业务专著。40多年对外贸易与国际经济合作领域工作积淀;25年国际人力资源合作经营公司创始领导人经验的总结提炼;15年中国对外承包工程商会对外劳务合作行业发展委员会委员、国际劳务合作专家的任职资历。50多个国家实地考察,几百家相关机构、经营组织的访问接洽,高频度境外同业人士交流探讨,搜集到大量第一手业务资讯与数据资料,为本书提供了大量丰富翔实的素材。创办、经营一家国际人力资源合作公司,需要什么样的企业文化、制度规章?在市场开发、人员招聘、出国培训、境外管理和回国发展等业务环节上需要什么样的管理规范和工作流程?所有答案尽在书中。出国服务平台建设运营,高端人力资源瓶颈突破,科学量化评估合作项目,境外突发事件、疑难问题处置,如何选对人、选好人,本书的项目实施方案、实战案例剖析、示范文本与针对性阐述,为您一一破解难题。