园林工程项目管理

内容简介

本书按园林工程建设的顺序分为十二个项目，包括建设方为主管理的园林工程项目计划、招标，施工方为主管理的投标、施工组织设计、施工控制、生产要素管理，建设方、监理方、施工方共同进行的合同管理、组织协调、风险管理、竣工验收等内容。全书以黄河小浪底工程案例贯穿始终。

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